1月3日-9日，总公司党委副书记、总经理何辉带队到鄂东矿投、金安集团、油脂公司、国安集团、文旅集团、文旅科技公司开展经营调研。

座谈会上，何辉听取了各直属企业经营工作情况汇报，并就下一步工作提出了要求。

鄂东矿投要以团队建设为基础，全面凝聚发展合力，加强业务和政治理论学习，充分调动全员能动性，全面完成各项指标。要以矿山为载体，全面推动高质量发展，围绕矿山及矿产资源全产业链进行研判、切入，做强做优矿产基础产业。要以项目为抓手，全面加速矿投发展，推进在建项目建设、谋划高利润经营性项目。要以强化管理为核心，全面激发发展动能，建立科学、合理、有序的管理体系。要以安全为底线，全面夯实风险防控，加强职工安全教育培训，强化安全生产监管，防范资金资产风险。

金安集团要聚焦主责主业，立足于产业延伸，谋深、做实、深耕相关市场，立足黄石、深耕黄石、走出黄石，在“武鄂黄黄”一体化发展中发挥国资影响力，充当黄石服务业主力军。要聚焦人才兴企，注重人才队伍建设和培养，立足于选能人，做实做大做强金安产业，当好人才兴企的表率。要聚焦管理稳企，通过管理机制完善企业生产经营漏洞，拾遗补缺，通过强管理促发展。要聚焦创新强企，围绕产业链创新发展，发挥服务业领域国有核心竞争力，做好市场和项目谋划。要聚焦深耕市场，做好全面经营分析，通过深耕市场、精耕市场，找准企业利润点，确保目标任务完成。

油脂公司作为黄石的老牌国有企业，要把光辉传承下去，解放思想谋发展，提高员工工作积极性。要学习提能打基础，充分发挥知识对企业发展不可或缺的作用。要以项目建设作引导、盘活资产经营。要围绕自身业务，整合资源，主动争取符合自身发展的好项目，实现油脂公司高质量发展。 

国安集团要聚焦“抢”市场。充分利用各企业资源优势，全面深挖潜能，抢占市场份额。要加强队伍建设，强化专业技能培训，聚焦发展动能，以原则性与灵活性相结合方式，培养和引进适应企业发展需要的人才。要加强经营项目谋划，稳住发展底盘，形成市场支撑，紧抓无废城市建设机遇，促进经营管理全面提质增效。要加强品牌建设，打造行业标杆，充分利用各种媒介多途径宣传，打造一流品牌。

文旅集团、文旅科技公司要立足“三争”谋开拓，认真研究新举措，准确把握新形势，积极争取项目资金和政策红利，力争资金项目全面开花。要立足“三资”谋发展，盘活现有存量资产，用好现有场地、用活旅游资源、用精品项目撬动资本，发挥出文旅集团在全市文旅产业的示范引领作用。要立足项目强根基，以项目谋划为引领，在品牌策划上寻求突破，谋划好文旅项目。要立足管理提效率，围绕“管理”二字做文章，强化“管理年”概念，实现思想破冰，学习并借鉴好的经验做法，积极探索发展新路径；进一步建章立制，强化绩效考核管理，提高发展内生动力。

总公司党委委员、副总经理柯跃涛，总会计师吴文彬，党委委员、副总经理廖军胜及相关部室负责人参加调研。