4月24日，市国资公司召开2023年一季度经营工作分析会，总结分析一季度经营工作，部署二季度重点工作任务，动员公司上下再接再厉、再鼓干劲,全力实现“双过半”。总公司党委书记、董事长程珊珊出席会议并讲话，党委副书记、总经理何辉主持会议。

会议通报了机关部室、直属企业一季度经营业绩考核情况；机关相关部室作交流发言，各直属企业依次汇报一季度经营情况、存在问题及实现“双过半”的工作举措；总公司分管领导对下一步工作作出具体安排。

程珊珊指出，一季度，公司上下以“开局就是奔跑、起步就是冲刺”的斗志和干劲，在深化改革、项目建设、融资保障、市场开拓、资源争取、专项整治等方面实现了“开门红”、“开门稳”，成绩值得肯定。

针对下一阶段重点工作，程珊珊强调：

一要肯定新成绩、正视新问题、把握新形势，增强工作责任感紧迫感。对一季度经营工作存在的差距和不足，各企业、各部门必须认真分析原因，切实履行主体责任，拿出有力措施加以整改落实到位，真正做到在工作方法上高人一筹，在工作推进上先人一步，在工作效率上快人一拍，在工作成效上优人一等。

二要勇于打大仗、敢于打硬仗、善于打胜仗，奋力实现二季度“双过半”。打好经营指标提升仗、市场开拓突围仗、产业投资首尾仗、项目建设攻坚仗、资源获取落地仗、资金保障持续仗、深化改革组合拳。公司上下要发扬斗争精神，增强斗争本领，坚持一张蓝图绘到底、一关接着一关闯,一仗接着一仗打，确保仗仗打的精彩,关关闯得成功。

三要树政治高线、守纪律底线、筑安全防线，不断营造良好发展环境。坚持以政治建设为“魂”，筑牢信念过硬“压舱石”；坚持以纪律建设为“纲”，耕好管党治党“责任田”；坚持以安全生产为“基”，栓牢经营发展“稳定器”。通过坚定不移走好党建引领、纪律护航、安全生产的多层面立体化安全发展之路，为公司高质量发展提供坚强保障。

何辉要求，必须坚守目标，把完成各项指标作为各单位的最紧迫任务和刚性要求；必须突破难题，聚焦破解高质量发展的卡点瓶颈，以重点问题的突破带动全局工作整体提升；必须夯实发展，以“干如不及、犹恐失之”的责任感和紧迫感，实现发展质量、结构、规模、速度、效益、安全相统一；必须作风过硬，始终保持奋起直追的心态、毫不懈怠的状态、顽强打拼的姿态，扎扎实实做好各项工作。

总公司经营班子成员、直属企业班子成员、三级企业主要负责人及总公司机关部室负责人参加会议。