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国安集团：坚持六大原则 率先推行财务管理改革
时间：2020-11-25
为贯彻落实总公司“四个五”改革任务，推进国安集团改革工作，该集团以坚持“六项原则”为抓手，于11月份在国资公司系统率先启动财务管理改革各项工作。一是坚持党管财务原则。充分发挥企业各级党组织管人、管事、管资金的领导核心作用。二是坚持集中管理原则。进一步严格财务制度、创新管理方式、统一结算办法；各企业财务人员由集团公司统一管理、统筹安排工作；调动财务人员主观能动性，实现一人多岗。三是坚持科学管理原则。坚持全公司“一盘棋”，合理配置资金、资产、市场等资源，实现资源最大化利用。四是坚持支持发展原则。以服务公司高质量发展为出发点，制定科学有效的财务管理方案，实现国有资产保值增值。五是坚持应对风险原则。强化企业内控体系建设，加强合同管理，防范化解财务风险。六是坚持规范运营原则。推进依法治企、依规运营，用市场思维、市场手段解决问题,用市场规则意识和法治化思维,实现公司合法依规长远发展。
国安集团将以此次改革为契机，实现后勤人员节省、资金统筹分配、市场统一布局、管理有效提高、风险有效防范的目的。下一步，该集团将进一步推进“十个一批”改革计划，通过三年时间的努力，构建按上市公司要求的管理体系。（国安集团樊乔）